6月25日上午，老板家电产品/研发管理咨询项目启动会顺利举行，集团董事长、总经理任建华、副总经理任罗忠、唐根泉等高层领导，以及各科室负责人和其他各部门相关人员等参加了此次会议，咨询公司代表也出席本次会议。
   会后，咨询公司对我司进行了“集成产品开发（IPD）”的培训，主要围绕产品研发面临的挑战和问题、IPD的思想和框架、产品战略及规划、产品的决策评审、IPD组织结构、IPD流程、研发绩效考核和薪酬管理以及如何有效实施IPD八个方面的内容进行了精彩的演讲。
  此次老板家电花巨资率先在行业内引入规范的IPD流程，并将用于产品研发中，规范运行后研发中心和市场部将基于市场需求迅速做出产品创新，该流程将规范产品开发流程、研发费用占总收入的比率将降低，人均产出率大幅提高，同时也将提高产品质量、缩短产品研发周期等，该流程的正式启用将给老板消费者带来大大的实惠。